Пятница, 17.11.2017, 21:04Приветствую Вас Гость | RSS
Виртуальная академия
Меню сайта
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Посетители за день

Форма входа
Наши партнеры

О продукте


Регистрируясь в компании "Виртуальная академия" за 35 у.е., партнер получает базовый курс вебинаров по бизнесу (расписание тут): 52 тренинга и 52 школы в год. Также партнер имеет возможность приобрести дополнительные курсы, которые дают ему право участвовать в дополнительных маркетинг-планах (свой маркетинг на каждый курс).

Компания "Виртуальная академия" на сегодняшний день предлагает следующие дополнительные обучающие курсы:

№ п/пНазвание курсаСтоимость курсаНазвание дополнительного маркетинг-плана
1.Основы финансовой грамотности и инвестиций (курс вебинаров)50 у.е.Матрица "Прима"
2.Как стать настоящим лидером250 у.е.Матрица "Экспресс"
3.Продажи по телефону500 у.е. (за пакет курсов)Матрица "VIP"
4.Эффективная презентация
5.Бизнес в интернете1500 у.е. (за пакет курсов)Программа "Рантье"
6.Эмоциональный интеллект руководителя
7.Харизматичный руководитель
8.Эффективные переговоры
9.Постановка целей
10.Power Point 2007. Мастер-класс
11.Power Point 2007. Секреты
12.Принципы формирования эффективной команды
13.Техники креативности

Покупка курса большей стоимости также включает в себя материал всех предыдущих курсов. Например, при покупке курса "Как стать настоящим лидером", Вы также получаете курс "Основы финансовой грамотности и инвестиций".

Также у компании есть свой интернет-магазин и электронная библиотека, где постоянно добавляются новые обучающие материалы.

Подробное описание курсов

1. Как стать настоящим лидером

Основная цель курса - научить любого человека находить единомышленников, привлекать на свою сторону людей, для того чтобы повести их к намеченной цели, то есть всему тому, что делает каждого настоящим лидером.

Задачи курса:

  • рассказать о том, какие стили лидерства существуют;
  • обучить законам, по которым действуют лидеры;
  • дать практические навыки лидерства в команде.

Аудитория курса:

  • руководители среднего и низшего звена;
  • лидеры рабочих групп;
  • сотрудники кадрового резерва компании;
  • все те, кто хочет стать настоящим лидером.

Содержание курса

Учебный курс состоит из двух частей. Первая часть посвящена самому понятию «лидерство» и содержит информацию о его стилях и законах. Законы лидерства объясняются на примерах из жизни знаменитых людей XX века.

Вторая часть курса содержит практические рекомендации по теме «лидерство» для руководителей коллектива.

  • Как вдохновлять своих сотрудников.
  • Как вырабатывать общие правила командной работы.
  • Как правильно понимать и интерпретировать поведение подчиненных.
  • Что делать с отстающими членами команды.
  • Как поступать с неуправляемыми «звездами».
  • Эффективное поведение лидера команды во время кризиса.

 В состав курса входят интерактивные практикумы, а также предварительное и финальное тестирование для проверки и закрепления полученных знаний.


2. Эмоциональный интеллект руководителя

Основная цель курса – научить руководителя выстраивать конструктивные взаимоотношения с людьми, создавать благоприятную рабочую атмосферу в коллективе, необходимую для достижения максимального результата от работы каждого сотрудника компании.

Задачи курса:

  • рассказать о возможностях управления собой и своими отношениями с другими людьми;
  • научить осознавать собственные мотивы поведения и разбираться в мотивах других людей;
  • дать понимание того, какие эмоции стоят за деструктивным поведением подчиненных и коллег, и научить адекватно реагировать на них;
  • развить эмоциональный потенциал;
  • научить выстраивать более устойчивые и продуктивные межличностные отношения;
  • помочь правильно осуществлять и переживать организационные перемены;
  • обучить техникам сохранения психологической устойчивости.
  • Аудитория курса:

  • топ-менеджеры;
  • руководители подразделений и рабочих групп.
  • Программа курса:

    1. Почему эмоциональный интеллект (emotional intelligence) важен в работе руководителя?
    2. Этапы развития эмоционального потенциала.
    3. Эмоциональный комфорт лидера компании.
    4. Управление эмоциями.
    5. Повышение эффективности работы компании с помощью эмоционального потенциала ее работников.

    В состав курса входят интерактивные практикумы, а также предварительное и финальное тестирование для проверки и закрепления полученных знаний.


    3. Бизнес в интернете

    Бизнес в интернете - курс от С. Жуковского, одного из лучших интернет-предпринимателей рунета. Включает в себя семинары "в живую", аудио-видеоматериалы, вебинары, онлайн-консультации.


    4. Харизматичный руководитель

    В современном мире человеку, для того чтобы сделать себе имя, необходимо иметь личный (персональный) бренд. Успешность любого коммерческого начинания часто зависит от принципа «то, сколько вы зарабатываете, напрямую зависит от того, сколько человек вас знают». Электронный курс «Харизматичный руководитель» научит каждого человека не только правилам создания своего личного бренда, но и методике его продвижения. Цель курса - научить вас тому, как сформировать свой личный бренд, который подчеркнет вашу уникальность и увеличит ваши способности влиять на окружающих людей и различные целевые аудитории для достижения своих целей.

    В процессе изучения курса вы научитесь:

  • диагностировать свое текущее позиционирование относительно любой целевой аудитории;
  • выявлять наиболее эффективный архетип для собственного позиционирования в конкретной целевой группе;
  • освоить эффективную технологию личного позиционирования;
  • составлять стройную модель, описывающую влияние людей друг на друга;
  • использовать различные способы повышения харизмы;
  • применять основные законы и принципы настройки на различные аудитории.
  • Аудитория курса:

  • руководители всех уровней;
  • лидеры подразделений и рабочих групп; 
  • предприниматели, имеющие свой бизнес;
  • все те, кто планирует начать собственное дело.  
  • Содержание курса

    • Введение
    • Концепция (Что такое позиционирование?)
    • Взаимодействие архетипов
    • Практика применения
    • Вопросы для самопроверки
    • Атрибуты архетипов
    • Харизма и лидерство
    • Истоки харизмы (Архетип отца)
    • Принципы формирования Ближнего круга
    • Управление через харизму
    • Ролевая игра
    • Финальное тестирование
    • Заключение

    Предлагаемый материал сопровождается конкретными техниками с большим количеством примеров. Для закрепления полученных знаний в состав курса включены интерактивные практикумы, ролевые игры, а также вопросы для самопроверки знаний и итоговое тестирование.

    Рекомендованное время изучения курса – 4 часа.


    5. Эффективные переговоры

    Основная цель курса - обучить приемам эффективной деловой и межличностной коммуникации, которые помогут достигать поставленную цель в любых переговорах.

    Задачи курса:

  • рассказать о том, как планировать переговоры, правильно определять свои цели, формировать стратегию;
  • изучить лучшие тактические приемы на каждой стадии переговоров;
  • дать представление о том, как манипулировать оппонентом и как противодействовать манипуляции;
  • помочь повысить психологическую устойчивость на переговорах.
  • Аудитория курса:

  • менеджеры отделов продаж и закупок;
  • менеджеры по работе с клиентами, специалисты, работающие в области маркетинга, рекламы и PR;
  • все, желающие повысить свои коммуникативные навыки.   
  • Содержание курса

    • Основы эффективной коммуникации: метаязык, вопросы, техника активного слушания.
    • Критика и комплименты в ситуации деловых переговоров.
    • Фазы переговорного процесса.
    • Планирование и подготовка переговоров.
    • Тактические приемы на разных стадиях ведения переговоров.
    • Методы поиска взаимовыгодного решения.
    • Особенности переговоров с сильным оппонентом, способы противодействия манипуляциям.
    • Распространенные ошибки участников переговоров.
    • Психологическая устойчивость во время переговоров.

    В состав курса входит интерактивная ролевая игра, моделирующая ситуацию деловых переговоров, а также предварительное и финальное тестирование.

    Рекомендованное время изучения курса – 6 часов.


    6. Мастер-класс по Microsoft PowerPoint 2007


    Приложение MS PowerPoint является бесспорным лидером в области создания презентаций. Простой интерфейс данной программы скрывается набор инструментов, позволяющих создавать действительно профессиональные презентации.

    Основная цель курса - освоение принципов и приемов работы в программе Microsoft Office PowerPoint 2007.

    Задачи курса:

    • научить создавать слайды презентации и задавать параметры их показа;
    • показать, как добавлять и правильно форматировать текст на слайдах;
    • объяснить, как использовать рисунки, автофигуры, объекты WordArt и SmartArt для оформления слайдов;
    • научить вставлять и форматировать таблицы и диаграммами;
    • показать, как использовать эффекты «трехмерности» и интерактивные элементы в презентации;
    • размещать в презентации ссылки на файл или веб-страницу;
    • обучить созданию кнопок навигации;
    • показать, как задавать эффект перехода на следующий слайд;
    • объяснить, как настраивать анимацию для отдельных объектов слайда.

    Аудитория курса:

    Данный курс подойдет всем категориям офисных работников, которые пока не знакомы с приложением Microsoft PowerPoint 2007, но должны выступать с презентациями на собраниях разного уровня. Он также будет полезен тем, кто уже работал с программой, но желает расширить свои знания о возможностях Microsoft PowerPoint 2007. В процессе изучения курса пользователь самостоятельно сделает первую презентацию и узнает, как не допустить ошибки при ее создании.

    Содержание курса

    • Введение.
    • Параметры презентации.
    • Заглавная страница.
    • Ссылки на внешние файлы и веб-страницы.
    • Графические элементы. Формат рисунков.
    • Использование таблиц в PowerPoint.
    • Вставка схем SmartArt.
    • Работа с диаграммами.
    • Эффекты перехода на следующий слайд.
    • Настройка анимации отдельных объектов слайда.
    • Заключение

    В процессе изучения курса пользователь не только получает теоретические знания, но и может отработать практические навыки с помощью демонстраций и симуляций работы программы.


    7. Секреты Microsoft PowerPoint 2007

    Все чаще офисные работники сталкиваются с презентациями, созданными с помощью MS PowerPoint. Многие могут оформлять и редактировать типовые слайды, намного реже пользователи владеют расширенным функционалом программы. В процессе изучения курса пользователь научится создавать анимированные сюжеты, добавлять звуковое сопровождение и флэш-ролики в презентацию, используя инструменты MS PowerPoint.

    Основная цель курса -
    освоение дополнительных возможностей программы Microsoft PowerPoint 2007.

    Задачи курса:

    • научить создавать фигуры произвольной формы, используя инструменты рисования программы MS PowerPoint;
    • показать, как разрабатывать анимационные ролики на основе объектов слайда; 
    • объяснить, как импортировать в презентацию звуковые файлы и настраивать их воспроизведение;
    • научить добавлять на слайды флэш-ролики и настраивать их параметры для корректного воспроизведения в презентации.

    Аудитория курса:

    Учебный курс адресован людям, имеющим базовые знания по Microsoft PowerPoint 2007.

    Содержание курса

    • Введение, постановка задачи.
    • Создание и настройка анимационного ролика.
    • Импорт звуковых файлов.
    • Вставка объекта Shockwave Flash.
    • Практические задания.
    • Итоговое тестирование.
    • Заключение.

    В процессе изучения курса пользователь не только получает теоретические знания, но и может отработать практические навыки с помощью демонстраций и симуляций работы программы. 

    Рекомендованное время изучения курса – 8 часов.


    8. Принципы формирования эффективной команды

    Основная цель курса - научить формировать эффективную команду и профессионально управлять ее работой.

    Задачи курса:

    • рассказать о характеристиках высокоэффективной команды;
    • помочь освоить приемы управления командой на разных этапах ее жизненного цикла.

    Аудитория курса:

    • руководители всех уровней, лидеры подразделений и рабочих групп;
    • специалисты по работе с персоналом.

    Содержание курса


    Учебный курс адресован тем, кто хочет сформировать работоспособную команду сотрудников и эффективно руководить ее работой. Курс, представляющий собой пошаговое руководство по формированию команды для лидера, состоит из трех разделов:

    • Что такое команда. Этот раздел познакомит вас с понятием «команда», её характеристиками, отличительными чертами, социальными ролями членов коллектива и национальными особенностями формирования команды.
    • Этапы становления команды. Вы получите информацию об особенностях жизненного цикла коллектива и о проблемах, подстерегающих руководителя на каждом этапе его развития
    • Стили работы руководителя. Вы узнаете о том, как руководитель команды должен менять стиль своей работы для поддержания максимальной производительности.

    В состав курса входит интерактивный практикум, диаграммы, а также предварительное и финальное тестирование.

    Рекомендованное время изучения курса – 4 часа.


    9. Техники креативности

    Основная цель – научить находить нестандартные, инновационные решения в решении любых вопросах.

    Задачи курса:

  • познакомить с техниками развития креативного мышления и научиться их применять;
  • сделать процесс поиска идеи осознанным и четко структурированным.
  • Аудитория курса:

  • руководители проектов и рабочих групп;
  • креативные сотрудники;
  • все, кто хочет найти новые идеи и развить свой творческий потенциал.
  • Содержание курса

    В современном мире креативные идеи представляют особую ценность. Именно они часто определяют победителя в конкуренции. В этом курсе рассматриваются техники развития креативного мышления, которые помогут вам не только в поисках новых идей, но и в усовершенствовании уже имеющихся. Вы сможете развивать свое творческое начало и находить новые идеи, достойные воплощения.

    Учебный курс состоит из шести разделов:

    1. Основные препятствия для креативности.
    2. Творчество в командной работе.
    3. Процесс поиска идей.
    4. Открытие потока идей.
    5. Идентификация идеи.
    6. Трансформация идеи и её воплощение.

    В состав учебного курса входят интерактивные практикумы и тестирование для проверки знаний.


    Поиск
    Календарь
    «  Ноябрь 2017  »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
      12345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    27282930
    Новости
    Друзья сайта
  • Официальный сайт компании "Виртуальная академия"
  • Недвижимость в Алании от компании "Cebeci Construction"
  • kiev.vigoda.ru
  • www.kupikupon.com.ua
  • pokupon.com.ua
  • bonpon.com.ua
  • Город24 – заоблачные скидки
  • www.superdeal.com.ua
  • Наши партнеры

    Загрузка файлов